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嘉興市交通投資集團(tuán)有限責(zé)任公司

嘉通集團(tuán)召開半年度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議

發(fā)布日期:2023-07-17 16:11 信息來源:嘉通集團(tuán)

7月14日,嘉通集團(tuán)召開半年度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議,傳達(dá)市委常委會擴(kuò)大會議精神,總結(jié)上半年工作成效,分析當(dāng)前面臨形勢,尋找差距和不足,部署下半年各項工作。嘉通集團(tuán)黨委書記、董事長柏衛(wèi)東講話,黨委副書記、總經(jīng)理何宇健主持會議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)系統(tǒng)中層以上干部參加會議。

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柏衛(wèi)東充分肯定了集團(tuán)公司上半年各項工作取得的成效。他指出,上半年,在市委市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,嘉通集團(tuán)緊緊圍繞“135”工作主線,錨定高水平交通強(qiáng)市建設(shè)目標(biāo)任務(wù)奮力拼搏,各項工作成效顯著,在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中邁出了堅實(shí)步伐。

柏衛(wèi)東指出,在看到上半年工作成績的同時,更要客觀清醒地看到當(dāng)前的形勢和面臨的困難,把握全市“大干交通、干大交通”的窗口期,錨定全年目標(biāo),鞏固發(fā)展優(yōu)勢,補(bǔ)足弱勢短板,全力以赴、全面發(fā)力、全員出擊,拿出“拼”的勇氣、“拼”的勁頭、“拼”的狀態(tài)奮戰(zhàn)三季度,決戰(zhàn)下半年。

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針對下半年工作,柏衛(wèi)東強(qiáng)調(diào):

一要持續(xù)加壓加力,推動經(jīng)營指標(biāo)更快增長。要對照年度目標(biāo),對問題困難進(jìn)行再分析,對工作責(zé)任進(jìn)行再分解,確保各項措施層層落實(shí);以培育新產(chǎn)業(yè)、盤活資源、優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制等為抓手,實(shí)現(xiàn)降本增效,全力完成年度目標(biāo)任務(wù)。

二要強(qiáng)化攻堅態(tài)勢,樹立項目建設(shè)更高標(biāo)桿。要提高站位、統(tǒng)一認(rèn)識,針對在建項目,努力解決“卡脖子”問題,力爭超額完成全年有效投資計劃;針對新建項目,盡快啟動快速路環(huán)線三期二階段工程、城東路(嘉善)射線“4改6”實(shí)體施工,加快推進(jìn)快速路平湖射線(二期)、海鹽射線(二期)工程前期工作,盡早開工建設(shè)。

三要聚焦群眾需求,續(xù)寫民生服務(wù)更優(yōu)答卷。要主動對接行業(yè)管理部門、規(guī)劃部門、屬地政府等,打破傳統(tǒng)思維模式,降低成本,提高效益;關(guān)心關(guān)愛駕駛員群體,切實(shí)解決駕駛員實(shí)際困難;加快公交數(shù)字化建設(shè),以數(shù)字管理賦能公交服務(wù)提質(zhì)升級。

四要堅持多維發(fā)力,探尋產(chǎn)業(yè)拓展更新路徑。要時刻保持責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感,加大市場化探索腳步,強(qiáng)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)營水平,提升集團(tuán)系統(tǒng)外業(yè)務(wù)承接能力,充分發(fā)揮自身特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,加強(qiáng)與頭部企業(yè)合作溝通,培育新興產(chǎn)業(yè),盤活閑置資產(chǎn)。

五要防控風(fēng)險隱患,構(gòu)建安全生產(chǎn)更嚴(yán)格局。要堅守安全底線意識,保持“安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上”的清醒認(rèn)識;牢固樹立“隱患不排查、問題不整改就是事故”的理念,針對安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),及時處置、舉一反三;提升風(fēng)險預(yù)見預(yù)判能力,筑牢源頭防范矛盾隱患的第一道防線。

六要驅(qū)動紅色引擎,激活企業(yè)發(fā)展更強(qiáng)動力。要以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為重要抓手,深耕特色黨建品牌打造,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),用好黨建聯(lián)建平臺,特別要組織好嘉通集團(tuán)成立20周年系列活動,進(jìn)一步凝聚員工向心力,助力各項工作高效推進(jìn),厚植集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展沃土。

七要建設(shè)清廉高地,重塑黨員干部更好形象。黨員干部職工要不斷提高政治覺悟和政治定力,夯實(shí)清正廉潔思想根基,時刻用“六個有沒有”來捫心自問,用“四敢”精神來鞭策激勵自己,筑牢拒腐防變的防線,點(diǎn)燃干事創(chuàng)業(yè)的熱情,增強(qiáng)攻堅克難的韌勁。

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何宇健要求,要堅持黨建統(tǒng)領(lǐng),以深度的融合促進(jìn)發(fā)展,繼續(xù)推動黨建融入項目建設(shè)、融入民生服務(wù)、融入國企改革;要聚焦企業(yè)經(jīng)營,以發(fā)展的辦法解決問題,立足效益導(dǎo)向,落實(shí)降本增效措施,逐步實(shí)現(xiàn)瘦身強(qiáng)體;要發(fā)力項目投資,以爭先的機(jī)制推動建設(shè),堅持匠心、提高標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)好民生工程;要大興調(diào)查研究,以高度的擔(dān)當(dāng)謀劃事業(yè),著手開展集團(tuán)“十四五”中期評估工作,根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整目標(biāo)任務(wù);要強(qiáng)化安全生產(chǎn),以扎實(shí)的舉措守住底線,提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)安全措施,真正把安全生產(chǎn)工作放在心上、抓在手上、扛在肩上。

會上,所屬各公司、各部門圍繞上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況、存在的困難問題以及下半年計劃舉措等內(nèi)容交流發(fā)言。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)針對各自分管條線工作進(jìn)行點(diǎn)評,并結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)提出具體要求。