8月17日上午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理許海云帶領(lǐng)安全管理部、經(jīng)營(yíng)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人到高速管理公司所轄基層站所進(jìn)行調(diào)研。

許海云一行來(lái)到南湖服務(wù)區(qū)，實(shí)地查看了服務(wù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、文明服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)管理等情況，聽(tīng)取了服務(wù)區(qū)基本情況介紹。隨后來(lái)到嘉興港區(qū)收費(fèi)站、北接線管理處，現(xiàn)場(chǎng)查看了日常收費(fèi)、系統(tǒng)監(jiān)控室、設(shè)施設(shè)備等營(yíng)運(yùn)情況，并詳細(xì)詢問(wèn)了收費(fèi)站日常人員配備、站務(wù)管理等相關(guān)工作。

調(diào)研會(huì)上，在聽(tīng)取高速管理公司相關(guān)負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)后，許海云對(duì)高速管理公司相關(guān)工作情況給予充分肯定，并就下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真查找和妥善解決工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題；二是要做好文明服務(wù)，加大宣傳引流力度，實(shí)現(xiàn)引車(chē)上路；三是要強(qiáng)化安全管理與路域環(huán)境整治，確保高速公路安全暢通；四是要抓好服務(wù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理，提升文明窗口形象，創(chuàng)建服務(wù)區(qū)品牌；五是要做好團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，助推企業(yè)健康發(fā)展。